📘 30 Soal Latihan Pilihan Ganda
Bagian 1 – Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN)
1. Landasan hukum utama Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional adalah…
a. UU No. 17 Tahun 2007
b. UU No. 25 Tahun 2004
c. UU No. 23 Tahun 2014
d. PP No. 8 Tahun 2008
✅ Jawaban: b
Penjelasan: UU No. 25/2004 menjadi dasar hukum SPPN.
2. Dokumen perencanaan jangka panjang nasional
disebut…
a. RPJMN
b. RPJPN
c. Renstra K/L
d. Renja K/L
✅ Jawaban: b
Penjelasan: RPJPN (20 tahun) adalah dokumen rencana pembangunan jangka
panjang.
3. Visi “Indonesia Emas 2045” tercantum dalam…
a. RPJPN 2025–2045
b. RPJMN 2020–2024
c. RPJMN 2025–2029
d. RPJP Daerah
✅ Jawaban: a
Penjelasan: RPJPN 2025–2045 mengusung visi Indonesia Emas 2045.
4. Dalam siklus SPPN, Musrenbang nasional
dilaksanakan untuk…
a. Menyelaraskan usulan daerah dengan pusat
b. Membahas evaluasi Renja
c. Membentuk tim penyusun Renstra
d. Menentukan indikator makro
✅ Jawaban: a
Penjelasan: Musrenbangnas adalah forum sinkronisasi perencanaan
pusat-daerah.
5. Salah satu perbedaan Renja K/L dan Renstra K/L
adalah…
a. Renja bersifat tahunan, Renstra 5 tahunan
b. Renja wajib ada indikator, Renstra tidak
c. Renja disusun daerah, Renstra disusun pusat
d. Renja lebih strategis dibanding Renstra
✅ Jawaban: a
Penjelasan: Renja K/L bersifat tahunan, Renstra K/L berlaku 5 tahun.
Bagian 2 – Sistem
Pengelolaan Pembangunan (Manajemen)
6. Dalam teori POSDCORB, fungsi “Coordinating”
berarti…
a. Membagi tugas antar unit
b. Menyinkronkan pekerjaan antar bagian
c. Memberikan arahan langsung
d. Mengevaluasi hasil kegiatan
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Coordinating adalah fungsi sinkronisasi pekerjaan antar
unit.
7. Evaluasi pembangunan dalam SPPN dilakukan
untuk…
a. Membatalkan program yang gagal
b. Menentukan prioritas tahunan
c. Mengukur capaian terhadap sasaran
d. Menyusun visi jangka panjang
✅ Jawaban: c
Penjelasan: Evaluasi pembangunan = mengukur capaian terhadap sasaran
rencana.
8. Konsep policy cycle dalam kebijakan
publik meliputi…
a. Formulasi, implementasi, evaluasi
b. Analisis SWOT, AHP, KPI
c. Renstra, Renja, Musrenbang
d. Input, output, outcome
✅ Jawaban: a
Penjelasan: Siklus kebijakan = formulasi → implementasi → evaluasi.
9. Manajemen pembangunan berbeda dari manajemen
umum karena…
a. Lebih menekankan profit
b. Fokus pada kepentingan publik
c. Hanya menggunakan indikator kualitatif
d. Tidak membutuhkan evaluasi
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Manajemen pembangunan berorientasi pada kepentingan publik.
10. Indikator keberhasilan pembangunan yang
bersifat outcome adalah…
a. Jumlah sekolah dibangun
b. Anggaran yang terserap
c. Persentase anak usia sekolah yang bersekolah
d. Jumlah pegawai direkrut
✅ Jawaban: c
Penjelasan: Outcome = dampak langsung bagi masyarakat.
Bagian 3 – Analisis
SWOT & AHP
11. SWOT dikembangkan pertama kali oleh…
a. Michael Porter
b. Albert Humphrey
c. Thomas Saaty
d. Henry Fayol
✅ Jawaban: b
Penjelasan: SWOT pertama kali dikembangkan oleh Albert Humphrey.
12. Dalam matriks SWOT, strategi SO berarti…
a. Mengurangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang
b. Menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang
c. Menghindari ancaman dengan meminimalkan kelemahan
d. Menggunakan kekuatan untuk menghadapi ancaman
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Strategi SO = Strength + Opportunities.
13. AHP diperkenalkan oleh…
a. Michael Porter
b. Albert Humphrey
c. Thomas Saaty
d. Peter Drucker
✅ Jawaban: c
Penjelasan: Analytic Hierarchy Process diperkenalkan oleh Thomas Saaty
1970-an.
14. Dalam AHP, skala perbandingan 9 berarti…
a. Equal importance
b. Strong importance
c. Very strong importance
d. Extreme importance
✅ Jawaban: d
Penjelasan: Skala 9 = extreme importance.
15. Hasil akhir AHP berupa…
a. Matriks SWOT
b. Ranking prioritas alternatif
c. Indikator kinerja
d. Rencana kerja tahunan
✅ Jawaban: b
Penjelasan: AHP menghasilkan bobot dan ranking alternatif.
Bagian 4 – KPI
& Anggaran Berbasis Kinerja
16. KPI digunakan dalam perencanaan pembangunan
untuk…
a. Menghitung jumlah pegawai
b. Mengukur capaian tujuan/hasil
c. Menentukan visi organisasi
d. Menyusun struktur birokrasi
✅ Jawaban: b
Penjelasan: KPI = indikator capaian kinerja.
17. UU yang mengatur penganggaran berbasis kinerja
adalah…
a. UU 25/2004
b. UU 17/2003
c. UU 23/2014
d. UU 32/2009
✅ Jawaban: b
Penjelasan: UU 17/2003 tentang Keuangan Negara.
18. Pernyataan “What gets measured gets done”
terkait dengan…
a. Analisis SWOT
b. KPI
c. AHP
d. SPPN
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Prinsip dasar KPI = apa yang diukur akan dikerjakan.
19. Indikator input dalam kerangka logis
pembangunan adalah…
a. Jumlah sekolah dibangun
b. Anggaran pendidikan
c. Tingkat literasi masyarakat
d. Persentase siswa berprestasi
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Input = sumber daya yang digunakan.
20. Indikator dampak (impact) dalam
pembangunan contohnya…
a. Jumlah guru dilatih
b. Persentase siswa lulus ujian
c. Kualitas SDM nasional meningkat
d. Jumlah sekolah direnovasi
✅ Jawaban: c
Penjelasan: Impact adalah efek jangka panjang pembangunan.
Bagian 5 – Big Data
& Database dalam Perencanaan
21. Big Data dalam perencanaan pembangunan berguna
untuk…
a. Memperkuat analisis berbasis bukti
b. Mengurangi jumlah pegawai
c. Menggantikan evaluasi
d. Menghapus dokumen formal
✅ Jawaban: a
Penjelasan: Big Data memperkuat evidence-based planning.
22. Salah satu ciri Big Data adalah…
a. Validity
b. Velocity
c. Variety
d. Semua benar
✅ Jawaban: d
Penjelasan: 3V Big Data = Volume, Velocity, Variety.
23. SQL dalam database digunakan untuk…
a. Membuat indikator kinerja
b. Menyusun RPJMN
c. Manipulasi dan query data
d. Melakukan SWOT
✅ Jawaban: c
Penjelasan: SQL = bahasa query standar database.
24. Dalam sistem perencanaan berbasis data,
perencana berperan sebagai…
a. Pengelola politik
b. Pengguna database untuk analisis kebijakan
c. Pengawas teknis proyek
d. Penyusun anggaran semata
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Perencana menggunakan data untuk analisis dan kebijakan.
25. Contoh penggunaan Big Data di Indonesia untuk
pembangunan adalah…
a. Sistem e-Musrenbang
b. Analisis mobilitas masyarakat via data telekomunikasi
c. Penyusunan RPJPN
d. Penggunaan dokumen hukum
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Big Data dapat menganalisis mobilitas dari data
telekomunikasi.
Bagian 6 – Teknik
Fasilitasi & Perencanaan Berbasis Ruang
26. Peran fasilitator dalam pembangunan adalah…
a. Memberikan kuliah
b. Mengarahkan otoritatif
c. Mempermudah proses partisipatif
d. Menentukan indikator kinerja
✅ Jawaban: c
Penjelasan: Fasilitator = pemudah cara.
27. Prinsip pendidikan orang dewasa menurut Paulo
Freire adalah…
a. Searah
b. Dialogis dan partisipatif
c. Struktural
d. Otoriter
✅ Jawaban: b
Penjelasan: POD = pendidikan dialogis, partisipatif.
28. Salah satu teknik fasilitasi untuk menggali
potensi masyarakat adalah…
a. SWOT
b. Appreciative Inquiry
c. AHP
d. KPI
✅ Jawaban: b
Penjelasan: Appreciative Inquiry = teknik fasilitasi berbasis kekuatan.
29. Analisis berbasis ruang dalam perencanaan kota
bertujuan untuk…
a. Menentukan arah pembangunan fisik sesuai daya dukung
b. Mengganti indikator ekonomi
c. Mengurangi peran masyarakat
d. Menghapus visi misi daerah
✅ Jawaban: a
Penjelasan: Perencanaan berbasis ruang = menyesuaikan tata ruang &
daya dukung.
30. Dalam RPJMN 2020–2024, strategi pembangunan
berbasis ruang ditujukan untuk…
a. Menyatukan semua sektor
b. Mencapai pembangunan merata antarwilayah
c. Meningkatkan keuntungan investor
d. Mengurangi Musrenbang
✅ Jawaban: b
Penjelasan: RPJMN menekankan pemerataan pembangunan antarwilayah
berbasis ruang.
📘 10 Soal Latihan Esai
1.
Soal: Indonesia saat ini mendorong hilirisasi sumber
daya alam (nikel, CPO, batu bara). Analisis bagaimana kebijakan hilirisasi ini
berkaitan dengan daya saing global Indonesia dalam konteks ASEAN dan
G20.
Jawaban &
Penjelasan:
Hilirisasi SDA memperkuat nilai tambah domestik, menciptakan lapangan
kerja, dan meningkatkan ekspor manufaktur. Dalam ASEAN, ini meningkatkan posisi
Indonesia dibanding Vietnam/Thailand yang sudah berbasis industri. Dalam G20,
hilirisasi sejalan dengan tema industrial downstreaming untuk resilient
supply chains. Tantangan: kesiapan infrastruktur, SDM, dan regulasi
investasi. Solusi: perkuat kebijakan insentif fiskal, green industry
policy, dan integrasi RPJMN dengan masterplan industri nasional.
2.
Soal: Bagaimana peran Just Energy Transition
Partnership (JETP) dalam mendukung target Net Zero Emission 2060 Indonesia,
serta apa tantangan perencana pembangunan nasional dalam
mengimplementasikannya?
Jawaban &
Penjelasan:
JETP mendukung dekarbonisasi energi melalui pendanaan transisi PLTU batu
bara ke energi terbarukan. Tantangan:
- Governance – koordinasi lintas K/L (ESDM, Bappenas,
Keuangan).
- Teknis – integrasi EBT ke grid PLN.
- Sosial-ekonomi – dampak bagi pekerja tambang.
Sebagai perencana, solusi: rancang roadmap transisi energi dalam RPJMN 2025–2029, skema just transition (reskilling pekerja), serta pembiayaan hijau.
3.
Soal: Kasus banjir Jakarta menunjukkan kerentanan
tata ruang perkotaan. Analisis dengan pendekatan perencanaan berbasis ruang.
Jawaban &
Penjelasan:
Masalah: alih fungsi lahan → berkurang infiltrasi → limpasan meningkat. Dengan
analisis struktur internal ruang kota, terlihat ketidakseimbangan antara
kawasan terbangun & ruang terbuka hijau. Solusi kebijakan:
- Penegakan RTRW & RDTR.
- Konsep blue-green infrastructure
(waduk, ruang terbuka hijau 30%).
- Integrasi RPJMD dengan RTRW.
Perencana madya harus mendorong evidence-based spatial planning agar sejalan dengan RPJMN 2025–2029 (tema kota tangguh iklim).
4.
Soal: Indonesia menghadapi tantangan ketahanan
pangan akibat El Niño 2023/2024. Bagaimana analisis perencana nasional
menggunakan kerangka SPPN?
Jawaban &
Penjelasan:
Dalam kerangka SPPN:
- Masalah: gagal panen, stok beras turun, harga naik.
- Keterkaitan: memengaruhi sasaran RPJMN → ketahanan
pangan dan pengendalian inflasi.
- Dampak: stabilitas sosial-ekonomi.
Strategi:
- Diversifikasi pangan lokal (sagu, sorgum).
- Optimalisasi cadangan pangan nasional
(Bulog).
- Skema adaptasi iklim pertanian.
Perencana nasional harus mengaitkan dengan SDGs Goal 2 (Zero Hunger).
5.
Soal: Big Data dan AI kini dipakai dalam
transportasi (contoh: data Gojek, Grab, Google Mobility). Bagaimana
pemanfaatannya dalam perencanaan transportasi perkotaan di Indonesia?
Jawaban &
Penjelasan:
Big Data → analisis pola mobilitas real-time. Manfaat:
- Identifikasi titik kemacetan.
- Perencanaan rute angkutan umum.
- Prediksi kebutuhan infrastruktur.
Contoh: penggunaan data Google Mobility saat pandemi untuk kebijakan PSBB.
Sebagai perencana, perlu kebijakan data sharing antar sektor dan integrasi ke Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD).
6.
Soal: Evaluasi efektivitas program Tol Laut
dalam menurunkan disparitas harga antarwilayah. Gunakan kerangka KPI.
Jawaban &
Penjelasan:
Indikator KPI:
- Input: jumlah kapal & rute.
- Output: frekuensi pelayaran, volume muatan.
- Outcome: penurunan disparitas harga antarwilayah.
- Impact: peningkatan daya saing wilayah timur.
Hasil: disparitas harga menurun, tapi muatan balik masih rendah. Rekomendasi: integrasi tol laut dengan logistics hub daerah & digitalisasi rantai pasok.
7.
Soal: Dalam kasus pembangunan Ibu Kota Nusantara
(IKN), bagaimana analisis SWOT dapat digunakan dalam tahap perencanaan?
Jawaban &
Penjelasan:
- Strengths: lokasi strategis, green city concept.
- Weaknesses: pembiayaan besar, keterbatasan SDM
lokal.
- Opportunities: investasi asing, pusat ekonomi baru.
- Threats: risiko lingkungan, resistensi politik.
Hasil: strategi SO (green investment), ST (perlindungan lingkungan), WO (capacity building SDM), WT (regulasi pendanaan fleksibel).
8.
Soal: Analisis tantangan transformasi digital
nasional menggunakan pendekatan AHP.
Jawaban &
Penjelasan:
Kriteria: Infrastruktur, SDM, Regulasi, Keamanan data.
Alternatif: (1) Prioritas Infrastruktur, (2) Prioritas SDM, (3) Prioritas
Regulasi.
Dengan AHP, bobot terbesar bisa pada SDM digital → karena tanpa tenaga
kerja terampil, infrastruktur tidak termanfaatkan optimal.
Perencana madya harus mengarahkan program RPJMN 2025–2029 pada literasi
digital & talenta digital.
9.
Soal: Indonesia berkomitmen pada SDGs 2030. Namun,
capaian beberapa indikator (stunting, energi bersih, emisi karbon) masih
rendah. Analisis peran perencana pembangunan nasional dalam mempercepat
pencapaiannya.
Jawaban &
Penjelasan:
Perencana nasional harus:
- Integrasi: sasaran SDGs → RPJMN/RPJMD.
- Koordinasi lintas K/L: Bappenas sebagai koordinator SDGs.
- Monitoring berbasis data: dashboard SDGs.
- Pendanaan inovatif: blended finance, green sukuk.
Tantangan: fragmentasi program, data tidak sinkron, keterbatasan fiskal.
10.
Soal: Kasus polusi udara di Jabodetabek 2023
menunjukkan kegagalan tata kelola lingkungan. Analisis dengan konsep policy
cycle dan beri rekomendasi peran perencana nasional.
Jawaban & Penjelasan:
- Formulasi: aturan emisi masih lemah, koordinasi
antar daerah kurang.
- Implementasi: penegakan hukum rendah, transportasi
publik belum optimal.
- Evaluasi: polusi memburuk, kualitas udara membahayakan kesehatan.
Rekomendasi perencana:
- Integrasi kebijakan transportasi &
lingkungan di RPJMN.
- Program percepatan kendaraan listrik.
- Monitoring polusi berbasis digital (Big
Data sensor udara).
No comments:
Post a Comment